从高级、中级工程师,设计师,会计师,经济师,到建造师,造价工程师,工程监理,优秀项目经理等,安徽云奔聚集了一批高素质的管理和技术人才。合肥云奔一直倡导:“以制为纲,以人为本”的人才管理机制,深知“得人者兴,失人者崩”的古训,管理层要求各部门要有识才之明,容才之量,纳才之心,用才之胆。将团队合作制度化,注重人才构成的“质”与“量”,创造人才结构的梯次分布和动态变化,充分发挥每个员工的潜在能力,最终实现人才体系整体效果的优化。